广州数字化生命周期管理服务

实质上PLM有三个层面的概念，即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。而PLM软件的功能是PDM软件的扩展和延伸，PLM软件的中心是PDM软件。只有PLM可以很大限度地实现跨越时空、地域和供应链的信息集成，在产品全生命周期内，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系统中的产品数据和企业智力资产。因此，PLM系统的价值取决于在企业内能否与ERP、SCM、CRM来集成使用，组成PLM生态系统。由于企业各自的特点和问题不同，在实施PLM系统时也不必要求四个系统全部一齐上马，合理的方式是针对企业具体需求而为其提供系统组合的入门方案，“统一规划，按需建设，重点受益”。生命周期管理可以帮助企业评估其产品对社会、文化和经济影响。广州数字化生命周期管理服务

从应用的目的上说，建设以PLM系统为中心的企业信息化系统，大致有三大类15种入门方式可供企业选择。以企业资源为基础：采购与项目管理：企业建造某种设备时，项目团队通常需要购买原材料，需要生成采购订单的能力。这个订单可以与财务预算联系起来。财务与项目管理：项目管理是监测预算并实现跨项目预测的一种软件工具。它提取每一个项目的财务信息并检查当前成本是否与预期的成本相符？时间表是否与所有的项目进度相符？生产管理与工程：为了有效地沟通从工程研发到车间工作面的工程变更指令(ECO)，产品数据需要在制造和PMD系统(经由CAD系统)之间流动起来。这将有助于减少不合格的零件生产。厦门信息生命周期管理报价生命周期管理可以使企业更加了解其整个产品/服务流程中的供应链。

企业组织和实施PLM战略的总体框架是围绕着六个主要的需求来构造的，简称为“PLMACTION”。这六个需求是：调整(Alignment)——平衡企业信息化投资花费，增加对PLM的投资；协同(Collaboration)——与业务伙伴交换洞察力、想法和知识，而不是CAD数据；技术(Technology)——获取新的技术来建立智力资产生态系统；创新(Innovation)——开发客户驱动的、行业“绝招”类的创新产品；机会(Opportunity)——致力于跨学科的集成，追求产品的新的生命周期机会；智力资产(iNtellectualProperty)——把产品知识作为战略财富加以对待和充分利用。

从企业实施PLM的全局来看，PLM具有这样一些功能：为所有用户提供单独于CAD系统以及基于Web的2D和3D产品信息可视化插件功能；使用基于角色的Web访问功能来获取产品和过程信息，具有基于事件的提示功能；项目和计划的管理与协作；对过程和活动监控及改进的分析和报告；更改、配置和发布管理过程的合理方法；零件和设计的参数化搜索，很大程度实现设计重用；用于制造业设计和采购的制造协作区；对机械CAD、电子CAD、ERP、CRM、Web服务等企业应用系统的集成；中心创造、协作和控制。生命周期管理可以帮助我们更好地保持创新和创造力。

产品生命周期管理发展过程：PLM，并不是一种简单的“系统集成”——例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以 Web技术，就是“PLM”系统了——这样做，只是实现了一种技术的堆积和继承，只是完成了任务和过程自动化这样的功能，没有体现出PLM真正的思想和内涵。尽管以上的技术是需要的，但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命，因而它需要更复杂的系统体系结构。PLM技术的选择和实施必须以这样的方式来做，构建一个面向更普遍的商业使命的生命周期财富管理系统来组成。技术的采用必须根据这个高层次使命的原则来选择，而不是以完成任务和过程自动化这样传统的历史使命来选择。生命周期管理可以帮助企业识别并消除浪费和不必要的成本。厦门信息生命周期管理报价

生命周期管理可以保证企业在产品结束生命周期时减少对环境的影响。广州数字化生命周期管理服务

PLM成功应用的关键取决于软件供应商对企业的需求响应的速度和代价，响应速度越快并且付出代价合理，那么系统实施成功并且不断深化的可能性就越大，因此PLM必须是一个可定制化解决方案。从PLM系统的发展轨迹来看，PLM系统的可定制能力经历了缺乏可定制、模型可定制、模型驱动的构件可定制的这样的发展过程，随着实施企业的逐渐理性，PLM需要提供一个使企业可以快速、安全、稳定并且低成本的部署，并运行一个数据模型和业务模型符合具体需求的可定制的解决方案。广州数字化生命周期管理服务